Die moderne Arbeitswelt lebt von Mitarbeiter:innen, die sich vielseitig in ihren Stärken, ihren Kernkompetenzen, ihrem Wissen und in ihren einzigartigen Persönlichkeiten aufstellen. Nur so kann dem Fachkräftemangel entgegengewirkt und unternehmerischer Erfolg nachhaltig gestaltet werden.
Ob bei der Suche nach den richtigen Talenten oder bei der Entwicklung und Bindung von bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ob bei der Begleitung von Fach- und Führungskräften in Veränderungsprozessen oder beim Aufbau einer herausragenden Arbeitgebermarke – als passionierte HR-Managerin unterstütze ich Unternehmen dabei, die aktuellen HR-Herausforderungen zu meistern und nachhaltig aus ihnen zu lernen und zu wachsen.
Sprechen Sie mich an – gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Die moderne Arbeitswelt lebt von Mitarbeiter:innen, die sich vielseitig in ihren Stärken, ihren Kernkompetenzen, ihrem Wissen und in ihren einzigartigen Persönlichkeiten aufstellen. Nur so kann dem Fachkräftemangel entgegengewirkt und unternehmerischer Erfolg nachhaltig gestaltet werden.
Ob bei der Suche nach den richtigen Talenten oder bei der Entwicklung und Bindung von bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ob bei der Begleitung von Fach- und Führungskräften in Veränderungsprozessen oder beim Aufbau einer herausragenden Arbeitgebermarke – als passionierte HR-Managerin unterstütze ich Unternehmen dabei, die aktuellen HR-Herausforderungen zu meistern und nachhaltig aus ihnen zu lernen und zu wachsen.
Sprechen Sie mich an – gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Coaching & Entwicklung
Begleitung & Entwicklung von Fach- und Führungskräften
- Personen in Veränderungsprozessen begleiten – nicht nur lösungs- sondern wachstumsorientiert
- Neue Mitarbeitende integrieren (z.B. Leistungsträger:innen)
- Wechsel von Fach- zur Führungskraft: Führungsfragen und Rollenklärung
- Weiterentwicklung von Führungskräften: individuelle Begleitung zur Potentialentwicklung
- Nachhaltige Potential- und Leistungsentfaltung
- Positive (Self-) Leadership: sich selbst und andere wirksam führen
Mitarbeiterbindung
Mehr Leistung und Mitarbeiterbindung durch Zufriedenheit
- Messung der aktuellen Mitarbeiterzufriedenheit: Den Status Quo und bereits gelungene Schritte messbar machen
- Positive Leadership – mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden durch stärkeorientierte Führung
- Beratung und Identifikation zu geeigneten Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit über den gesamten Employee-Lifecycle hinweg
- Beratung zu Mental Health am Arbeitsplatz
Recruiting
Übernahme des gesamten Prozesses oder von Teilaufgaben wie
- Recruiting-Strategie entwickeln
- Stellenanzeigen erstellen und veröffentlichen
- Social Recruiting
- Bewerbungen screenen und vorselektieren
- Recruiting-Kennzahlen (KPIs) erstellen und einbinden
- Vorstellungsgespräche führen und begleiten
- Onboardingprozess entwickeln und begleiten
Mein Fokus liegt dabei auf einer herausragenden, positiven Candidate Experience über den gesamten Prozess hinweg – so bleibt Ihr Unternehmen in sehr guter Erinnerung (selbst bei einer potentiellen Absage). Dazu gestalte ich die Talentgewinnung für Sie „In-House“.
Employer Branding
Auf- und Ausbau Ihrer Arbeitgebermarke durch
- Status Quo-Analyse der aktuellen Arbeitgebermarke
- Erstellung eines individuellen Leitfadens zur Steigerung deiner Arbeitgeberattraktivität
- Konkrete und individuelle Handlungsempfehlungen (z. B. bzgl. soziale Leistungen (Benefits), Betriebsklima und Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten)
- Karriereseite überarbeiten / aufsetzen
Recruiting
Übernahme des gesamten Prozesses oder von Teilaufgaben wie z.B.
- Recruiting-Strategie entwickeln
- Stellenanzeigen erstellen und veröffentlichen
- Bewerbungen screenen und vorselektieren
- Recruiting-Kennzahlen (KPIs) erstellen und einbinden
- Vorstellungsgespräche führen und begleiten
- Onboardingprozess entwickeln und begleiten
Mein Fokus liegt dabei auf einer herausragenden, positiven Candidate Experience über den gesamten Prozess hinweg – so bleibt Ihr Unternehmen in sehr guter Erinnerung (selbst bei einer potentiellen Absage). Dabei trete ich nicht als Arbeitsvermittlerin oder Headhunterin auf, sondern gestalte die Personalgewinnung „In-House“.
Coaching & Entwicklung
Begleitung & Entwicklung von Fach- und Führungskräften
- Personen in Veränderungsprozessen begleiten – nicht nur lösungs- sondern wachstumsorientiert
- Neue Mitarbeitende integrieren (z.B. Leistungsträger)
- Wechsel von Fach- zur Führungskraft: Führungsfragen und Rollenklärung
- Weiterentwicklung von Führungskräften (z.B. durch Stärkencoachings, Job Crafting etc.)
- Nachhaltige Potential- und Leistungsentfaltung
- Positive (Self-) Leadership: sich selbst und andere wirksam führen
Employer Branding
Auf- und Ausbau Ihrer Arbeitgebermarke
- Aktuelle Arbeitgebermarke analysieren
- Konzept / Leitfaden zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität erstellen
- Konkrete und individuelle Handlungsempfehlungen entwickeln (z.B. bzgl. soziale Leistungen (Benefits), Betriebsklima und Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten)
- Karriereseite überarbeiten / aufsetzen
Mitarbeiter-
zufriedenheit &
Leistungssteigerung
Mehr Leistung und Mitarbeiterbindung durch Zufriedenheit und Wohlbefinden
- Beratung und Identifikation zu geeigneten Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit über den gesamten Employee-Lifecycle hinweg.
- Beratung zu Mental Health am Arbeitsplatz
Sprechen Sie mich an. Gemeinsam schauen wir, wie ich Sie am besten unterstützen kann.
Natürlich gäbe es auch eine ganz einfach Lösung: Du lässt deine Bewerbung von jemandem schreiben. Aber ich habe die Erfahrung gemacht, dass Authentizität in einer Bewerbung sehr, sehr wichtig ist. In deiner Bewerbung geht es um DICH und wieso du perfekt auf die Stelle und zu dem Unternehmen passt. Sie ist deine Visitenkarte und es ist wichtig, dass sie authentisch ist. Deine Bewerbung spiegelt deine Persönlichkeit wider und sollte individuell und authentisch sein. Und wer könnte über sich schreiben, als du selbst?
Geschulte Personaler:innen checken häufig sofort, ob die Person die Unterlagen selbst zusammengestellt hat oder ob es jemand Drittes für den Bewerber / die Bewerberin formuliert hat. Dabei geht es um deine „Schreibstimme“ und deine Art dich zu präsentieren. Und es kommen natürlich Fragezeichen bei Personalier:innen auf, wenn der Stil des Geschriebenen nicht zu dem Gesprochenen passt.
Aber keine Sorge: Du wirst während des Bewerbungscoachings durch mich intensiv begleitet und mögliche Hürden werden wir uns gemeinsam anschauen. In den Vorlagen habe ich einige sehr nützliche Formulierungsvorschläge beigefügt, die es dir erleichtern, dein Anschreiben zu formulieren. Am Ende des Prozesses wirst du unglaublich stolz auf dich sein. Denn auch bei dem Bewerbungscoaching wirst du sehr viel über dich erfahren. Ein spannender Kurztip beginnt….
Noch unklar, ob du bereit für eine Bewerbung bist?
Falls du dich beruflich neuorientierten möchtest und noch nicht ganz sicher bist, wo deine berufliche Reise hingeht, dann ist mein Programm „Berufsglück“ für dich genau das Richtige.
Tu dir und anderen etwas Gutes!
Pro verkauftes Coachingpaket gehen 10€ an eine gemeinnützige Organisation.
Folgende Organisationen möchte ich gerne damit unterstützen:
Du entscheidest, wohin die Spende deines gebuchten Coachings fließt. Sprich mich gerne darauf an.
Kostenloses Kennlerngespräch
Ganz egal ob HR Freelancing, Beratung oder Führungskräftecoaching – das Kennenlerngespräch ist völlig kostenlos und unverbindlich. Wir schauen gemeinsam, wie wir am besten zusammenarbeiten. Sprechen Sie mich an! Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.
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Hol dir jetzt deinen Quick-Check für 0€ und gehe damit einen bedeutsamen Schritt in Richtung deines persönlichen Berufsglücks. Was dich erwartet? Wir schauen uns deinen Job genauer an und prüfen:
- ob er überhaupt noch zu dir passt,
- woran es liegt, falls dem nicht so ist und
- welche Möglichkeiten du hast, um deine Situation zu lösen.
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